www.almjd-hr.com hussein@almjd-hr.com almjdhra@yahoo.com هاتف رقم واتس اب و فايبر: 00962795447255 فاكس رقم : 0096265355717 باعتماد من: جامعة غرب امريكا ,كلية هارفرد للتدريب ,كلية كامبرج للتدريب , كلية مانشستر للتدريب دورة الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري محاور الدورة : الهدف: تسعى هذا الدورة إلى إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري والإبتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والابتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين في الدورة. المحتويات: • سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات. • التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية. • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة. • مفاتيح المدير إلى العالمية. إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة • أهداف إدارة الموارد البشرية. • مهام إدارة الموارد البشرية. • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية. • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة. تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر • أهمية تخطيط الموارد البشرية • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية. • خطوات تخطيط الموارد البشرية. • طرق التنبؤ بالموارد البشرية. • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية. تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة. • تحليل العمل والأداء الإداري. • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة. • أساليب تحليل العمل. • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية. تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات. • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي. • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي. • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية. • خرائط المسار أو سلم الموظفين. • إدارة المسار الوظيفي. الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة. • أهداف التطوير الإداري. • أساليب وطرق التطوير الإداري. • التطوير التنظيمي وأهدافه. • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي. بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية. • الإدارة وقياس الأداء. • معايير ومؤشرات قياس الأداء . • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء. • بطاقة قياس الأداء المتوازن. • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن. • المحااور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان. • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال. • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة . • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة. • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما. • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما. • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما. • محاور تطبيقات 6 سيجما. • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
